時(shí)事評(píng)論背景: 繼多個(gè)城市對(duì)“中國式過馬路”開罰后,廈門也準(zhǔn)備對(duì)這樣的行為進(jìn)行懲罰。仿效其他多個(gè)城市的做法。廈門市將首先采用信息化手段,先對(duì)闖紅燈的行人予以警告,不聽勸阻且情節(jié)惡劣的,民警將對(duì)其開具10元罰款。此外,民警還要通過手中的移動(dòng)警務(wù)系統(tǒng),記錄下闖紅燈人的違法行為,并且永久保存。一旦被記錄在案,今后考駕照、找工作、貸款都將受到影響。因此在政府部門強(qiáng)力出擊的同時(shí),“中國式過馬路”這一現(xiàn)象,也引起了輿論的廣泛關(guān)注和熱議。 時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):如何看待“對(duì)‘中國式過馬路’開罰” “中國式過馬路”既是規(guī)則意識(shí)淺薄導(dǎo)致的,也是規(guī)則本身不完善造成的。 一方面,行人不顧紅綠燈急切通行的背后,與缺乏安全意識(shí)、心態(tài)浮躁、自私觀念等不無關(guān)系。尤其是行人“闖紅燈”的“違法成本”太低。行人只要一個(gè)匆忙的理由,就可以置交通法規(guī)不顧,橫闖紅燈而去,而許多正常行駛的機(jī)動(dòng)車不得不小心翼翼對(duì)“闖紅燈”行人進(jìn)行避讓。而近些年我國對(duì)機(jī)動(dòng)車安全駕駛的要求愈加嚴(yán)格,也在一定程度上淡化了行人的安全意識(shí)。在許多城市大量“高清攝像頭”的“監(jiān)督”之下,司機(jī)對(duì)于闖紅燈可以免于處罰的僥幸心理已經(jīng)越來越少,特別是在一些重點(diǎn)路段,機(jī)動(dòng)車都要嚴(yán)格按照標(biāo)志線通行,否則都會(huì)受到處罰。這在一定程度上淡化了行人在“闖紅燈”過馬路時(shí)的安全意識(shí)。另一方面,城市交通規(guī)劃和管理不足,也在客觀上導(dǎo)致了“闖紅燈”行為的發(fā)生。一些城市的非機(jī)動(dòng)車道變成了事實(shí)上的機(jī)動(dòng)車道,路邊的人行道變成了汽車的臨時(shí)停車場,有的紅綠燈時(shí)間間隔太短,來不及讓行人通過。 “中國式過馬路”是社會(huì)生態(tài)的一個(gè)縮影,也是社會(huì)規(guī)則失范的表現(xiàn)。 “中國式過馬路”的現(xiàn)象,不僅存在于交通規(guī)則之中,在社會(huì)管理、官場治理、商業(yè)倫理上同樣存在。表面上是“法不責(zé)眾”的社會(huì)心態(tài)在作怪,其實(shí)還是社會(huì)規(guī)則失范所致。正是因?yàn)閷?duì)“法不責(zé)眾”過于遷就與放縱,才形成了結(jié)伴而行的群體心態(tài)。如果不能重塑規(guī)則意識(shí),實(shí)現(xiàn)真正的制度治理,那么這樣的狀況將難以改變。因而,無論是交通秩序維護(hù),還是社會(huì)治理,都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化法紀(jì)的剛性,而減少人為的影響。 完善法律制度,加強(qiáng)公民意識(shí)是“中國式過馬路”的解決之道。
首先必須要完善法規(guī)。法制現(xiàn)代化的最終目標(biāo)是建立法治社會(huì),依法治國。法律的意義不僅在于劍鋒鋒利,而且在于警示高懸;懲前解決現(xiàn)實(shí)問題,毖后解決根本問題。其二,建立有效的社會(huì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格地說,要絕對(duì)禁止失范是不可能的,個(gè)人的越軌行為有其突發(fā)性。但是問題在于不能使失范積累成為一種社會(huì)風(fēng)潮,成為一種理性化的有預(yù)期的習(xí)慣化行為。因此需要建立有效的社會(huì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。其三,加強(qiáng)人們的公民意識(shí)。公民意識(shí)是社會(huì)規(guī)范的內(nèi)在支撐,是現(xiàn)代國家制度和社會(huì)制度得以穩(wěn)固存在的重要文化價(jià)值觀念基礎(chǔ)。“失范”危機(jī)并不是源于適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性價(jià)值的缺失,而是這些思想價(jià)值未能得到有效內(nèi)化并“合法化”而導(dǎo)致的。必須對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)所蘊(yùn)含的新的價(jià)值體系進(jìn)行及時(shí)的、理想的建構(gòu)和闡釋,將其內(nèi)化為全體社會(huì)成員自覺的價(jià)值選擇和行為準(zhǔn)則。培養(yǎng)公民意識(shí)就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本工作。 |